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2018年3月1日，我公司在公司會議室召開了2018年度工作研討會。

1日上午，公司領導召開了管理層工作研討會。董事長、總經理、總工辦以及各部經理參加了此次會議。領導站在全局的戰略角度下分析我公司2017的發展狀況，提出、分析2017工作中的閃光點以及存在的問題。領導是企業戰略的指定人，也是企業戰略實行的護航人。大海的航行靠舵手，優秀的領導人定能帶領我們乘風破浪，走向更輝煌的明天。

下午舉行了2018年工作研討會議，總經理文總主持會議，全體坐班人員參與此次會議。會上董事長分析了現在建筑市場諸多不利因素，當前造價行業的現狀，全面總結了2017年所作的工作，客觀的分析了工作中存在的問題，并依據2017年的目標實現情況及工作中存在的問題對下一年的工作做了詳細的安排部署。會議指出：要牢牢把握公司發展大局，轉變公司發展戰略；加強在職人員的培訓，注重培訓后的傳達與實踐；加強公司的管理，提高工作效率與質量，各部門之間緊密合作，穩妥的完成工作的交接；在業務方面，各工程師要在原有的好基礎上更進一步，努力鉆研，合理利用資源，提高自己業務水平。倡導大家要充滿信心、統一思想、大膽嘗試，堅持不懈，努力奮斗確保2018年的經營目標的實現。

總工辦及各部經理結合本部2017的實際工作情況給大家做了報道，并分享了工作中的實際案例，提出造價咨詢工作中存在的問題，與大家交流研究工作經驗與處事方式，參會人員本著積極負責的態度，積極分享、認真學習，從公司實際出發暢所欲言，進言獻策，共同謀劃著公司美好未來。

2017優秀員工、2017新近員工進行發言，聊及自己對自己工作的認識，實際工作遇到問題以及處理方法，交流學習工作經驗和工作技巧。

最后總經理文總作會議總結。總經理結合2017年公司的運作情況和存在的問題，作了工作總結報告，并分析了當前市場環境的巨大變化，對公司2018年的發展作出了具體部署，對全體員工今后的工作提出了希望和要求。 

此次會議始終貫穿著求真務實精神，洋溢著濃厚的民主氛圍，這是一次團結民主、集思廣益的大會，必將領導和激勵員工以勇于創新、堅定執著的精神，開創公司更加輝煌的明天。